年底很多美容院老板都在想辦法留人，那麽什麽的人才值得留住呢？這就是值得思考的問題了，而不是要走的員工都相盡辦法通通留住，美容院老板在留住人才的時候，應該根據員工的素質，以及留住適合在美容院發展的員工。
美容院連鎖91视频精选店91视频下载地址資深的HR給您幾條建議，讓你留住值得留住的員工。
1.每一家公司都有自己的企業文化，如果是喜歡公司的企業文化，並且喜歡企業的氛圍，這樣的員工，在公司，歸屬感是非常強的，美容院的靜音管理者不妨留住這類員工，如果此類員工想要走的目的就是因為薪資問題的話，美容院老板們可以根據員工的能力適當的加一些。
2.留住執行能力比較強的員工，執行力較強的員工，做事的效率也非常的快，能夠及時的完成領導分配的任務，這樣的員工一般都希望企業給自己一個平台，同時也希望薪資要求能夠得到滿足，對於這類員工，美容院經營者不妨在薪資上滿足之外，也可以偶爾的鼓勵員工，給他們的職場發展“畫餅”，告訴員工，以後發展的前途。
3.美容院經營者不妨留住一些做事情比較踏實的員工，這類員工不一定是最出色的，但是一定是對公司最忠誠的，在公司久了，就是一筆非常大的財富，這類員工，需要的是企業對他們的認同，管理者不妨多多誇獎他們，認可他們。
4.企業的發展離不開創新，有創新能力的人絕對是企業值得留住的，因為他們能夠帶來新鮮的血液和新的商機，這類員工一般不容易管理，也不老實，不會按部就班，老板們就需要多包容，給這類員工更廣泛的舞台。
以上四點，就是值得美容院留住的四種人才，員工流失是每一家企業都會麵臨的問題，美容院老板們要調整好心態，不要以為是你的工作沒有做好，員工才要辭職的，隻是平時在工作中，要注意多關心員工，讓員工在一個輕鬆，快樂的氛圍裏工作，培養員工的主人翁意識。如今的美容院一直處於用工荒的狀態，很多美容院常年四季都出現了員工辭職，人手不夠的情況，這就要從美容院自身找原因了，平時多注意員工的心理變化，即使的幫助員工解決生活和工作上的問題。讓他們感受到在美容院裏的溫暖，同時增強美容院團隊的凝聚力，不斷的為員工帶去正能量。
